Nachhaltigkeit
Montreux Riviera ist die 25. Swisstainable Destination und die erste im Kanton Waadt
Montreux Riviera ist neu bei Swisstainable Destination auf Level I – committed eingestuft und damit die 25. Destination im Programm sowie die erste Destination im Kanton Waadt. Die Region am Genfersee hat Nachhaltigkeit strategisch ergänzend zu ihrer Tourismusstrategie verankert, basierend darauf einen destinationsweiten Massnahmenplan erarbeitet und bindet touristische Leistungsträger über ein Steuerungskomitee gezielt in die Weiterentwicklung ein.

Mit Montreux Riviera ist die insgesamt 25. Destination beim Nachhaltigkeitsprogramm Swisstainable Destination eingestuft worden. Christoph Sturny, Direktor von Montreux-Vevey Tourisme sagt zur Einstufung auf Level I – committed:
Für Montreux Riviera ist die Einstufung als Swisstainable Destination eine Freude und passt zu unserer Identität: eine Region zwischen See, Weinbergen und Bergen, die auf qualitätsorientierten Tourismus setzt. Die Einstufung würdigt das Engagement unserer Partner und motiviert uns, die Zusammenarbeit weiter zu stärken und unsere kontinuierliche Weiterentwicklung gemeinsam voranzutreiben – mit dem Ziel, das zu bewahren, was die Seele und Identität unserer Destination ausmacht.
Montreux Riviera hat das Thema Nachhaltigkeit als Ergänzung zur Tourismusstrategie Montreux Riviera 2030 strategisch verankert. Gemeinsam mit einem branchenübergreifenden Steuerungskomitee wurden Stärken, Herausforderungen und Handlungsfelder analysiert. Daraus entstanden drei strategische Schwerpunkte und ein destinationsweiter Massnahmenplan.
Strategische Schwerpunkte
Zusammenarbeit und Koordination zwischen den touristischen Akteuren stärken
Leistungsträger bei der Weiterentwicklung ihrer Angebote unterstützen
Nachfrage der Gäste zeitlich und räumlich breiter verteilen
Destinationsweiter Massnahmenplan
Bereits umgesetzt wurden unter anderem Workshops für Hotellerie, Gastronomie sowie Kultur und Events. Ergänzend fanden individuelle Betriebsbesuche statt, bei denen bestehende Praktiken und konkrete Verbesserungspotenziale besprochen wurden. Aus den Workshops soll eine Community für den Erfahrungsaustausch entstehen; zudem werden Hilfsmittel mit praxisnahen Ansätzen für Hotellerie und Gastronomie aufgebaut. Für Gäste bietet die Montreux Riviera Card bereits während ihres Aufenthalts kostenlosen Zugang zu den öffentlichen Verkehrsmitteln vor Ort sowie Ermässigungen auf zahlreiche Attraktionen.
Für die kommenden Jahre setzt sich Montreux Riviera konkrete und messbare Ziele:
Mehr Betriebe für Swisstainable gewinnen: Bis 2030 will Montreux Riviera die Zahl der teilnehmenden touristischen Betriebe um 20 % erhöhen.
Die Nebensaison gezielt stärken: Bis 2030 soll die Nachfrage in der Nebensaison um 20 % steigen.
Die Wahrnehmung regelmässig messen: Montreux Riviera erhebt, wie Bevölkerung, touristische Akteure und Gäste die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Destination wahrnehmen. Ziel sind mindestens 80 % positive Wahrnehmung.
Fortschritte transparent aufzeigen: Die Destination will einen öffentlich zugänglichen Nachhaltigkeitsbericht mit relevanten Kennzahlen veröffentlichen.
Nachhaltigkeitswissen im Gästekontakt stärken: Montreux Riviera integriert Nachhaltigkeitsthemen gezielt in die Schulung von Mitarbeitenden mit direktem Gästekontakt.
Den Dialog aktiv weiterführen: Die Destination pflegt den kontinuierlichen Austausch mit touristischen Leistungsträgern und der Bevölkerung.
Mehr zum nachhaltigen Engagement der Destination Montreux Riviera erfahren.
Was ist Swisstainable Destination?
Swisstainable ist das Nachhaltigkeitsprogramm des Schweizer Tourismus. Es macht sichtbar, welche Betriebe und Destinationen die Programmanforderungen erfüllen und sich mit konkreten Massnahmen weiterentwickeln. Swisstainable ist keine eigenständige Nachhaltigkeitszertifizierung.
Swisstainable Destination baut auf dem Basisprogramm für Betriebe auf und ergänzt dieses um destinationsspezifische Anforderungen. Das Programm ist in drei Levels gegliedert. Level I – committed ist das Einstiegslevel und basiert unter anderem auf einem Commitment, einer Koordinationsstelle für Nachhaltigkeit, der strategischen Verankerung des Themas, einem Nachhaltigkeitscheck sowie einem destinationsweiten Massnahmenplan.
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Lorena Rebsamen
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